Blog - Aliz Kosza

5 august 2020

Re (a)facere în vreme de criză

Publicat în Wall Street pe data de 04.08.2020 Ceea ce vreau să vă spun nu se bazează pe metodologii academice sau idei „luate” de pe internet […]

18 iunie 2020

AȘA LIDER, AȘA BRAND

De-a lungul carierei mele, am construit câteva branduri puternice în România. Unele sunt și astăzi lideri în segmenetele lor, altele au rămas în topul preferințelor. Poiana, Savana, […]

11 aprilie 2019

Antreprenoriatul în România: mituri și realități

Miturile antreprenorilor sunt credințe foarte solid integrate la nivelul valorilor și convingerilor lor personale, foarte greu de ”demolat” și care, de cele mai multe ori, sunt […]

4 martie 2019

Aliz Kosza, the Business Mentor. Video

5 iunie 2018

Cele mai mari greșeli pe care le fac antreprenorii români

Graba, încăpățânarea, luarea de decizii peste capul managerilor sau abordarea reactivă sunt printre erorile foarte des întâlnite. Ele au la bază o serie de mituri în […]

26 iulie 2017

Liderul nu poate cere ceea ce nu poate oferi

Managerul reprezintă autoritatea legitimă, prin funcție. Liderul reprezintă însă autoritatea morală, prin exemplul personal, credibilitate și încredere. Autoritatea morală înseamnă că acțiunea ta contează, cuvântul tău […]

29 iunie 2017

MENTORAMA. Te convingi după ce înțelegi, însă acționezi abia după ce începi să crezi

Ești antreprenor. Ai o viziune clară a ceea ce este urgent și a ceea ce este important de făcut înainte de orice în compania ta. Acum […]

27 iunie 2017

Leadershipul autentic – singurul model pe ADN-ul tău

Spuneam în articolul precedent că modelarea stilului de leadership este posibilă, cu condiţia ca aceasta să plece din interiorul liderului, de la dimensiunile lui umane, fără […]

22 iunie 2017

MENTORAMA. Vânzările nu sunt pentru prieteni

Antreprenoriatul înseamnă suflet. Oamenii care își fac un business de la zero, investind la început ceva bani împrumutați de la prieteni și foarte mult efort și […]

31 mai 2017

Intuiția în business

Luăm decizii în fiecare zi – atât în viaţa personală, cât şi în cea profesională. Prin urmare, e foarte important să ne asumăm responsabilitatea, dar şi […]

31 mai 2017

MENTORAMA. Modelul de business potrivit = strategie de business câștigătoare

După strategia de business sau mai bine zis până la strategia de business, modelul de business al unei companii este cel mai important element de management […]

25 mai 2017

MENTORAMA. Recrutarea – o competență, nu un privilegiu

Când vine vorba de propriii oameni, antreprenorul își depășește brusc nivelul de competență. Recrutarea oamenilor și, în general, managementul talentelor din propria companie reprezintă probabil călcâiul […]